Talent innovation

Akademie pro nákupčí

Tvrdé dovednosti

Rozdíl mezi úspěšným a méně úspěšným manažerem pro subdodávky může činit 30 až 70 % nákladů na pořízení čehokoliv. Investice do těchto manažerů je mimořádně výnosná investice v řádu miliónů a ve velkých firmách až stovek miliónů. Proto kvalitní průprava tohoto manaže...

Akademie pro obchodníky

Tvrdé dovednosti

Dobrých obchodníků je žalostně málo. Inzeráty neustále hledají mnoho nových obchodníků. Nejsou-li na trhu práce, je nejlépe si je vychovat z řad vlastních zaměstnanců: techniků, provozních pracovníků a jiných, kteří mají předpoklady být dobrým obchodníkem.

Finanční řízení pro nefinanční manažery

Tvrdé dovednosti

Obvykle v každé firmě rozumí financím a ekonomice finanční ředitel a vedoucí controlingu. Generální ředitel je v obraze. Ostatní manažeři ekonomice obvykle moc nerozumí. V dnešní době je důležité, aby všichni manažeři rozuměli všem externím a interním vlivům na rozpočet, cash fl...

Facility manažer

Tvrdé dovednosti

Dříve se tento obor nazýval správou budov a služeb. Dnes sem patří vše, co není core byznysem. Firem, které nabízejí komplexní služby FM je čím dál více. V oboru se „točí“ obrovské peníze. Každá firma, která vymísťuje služby z podniku ven, potřebuje mít odborníka, aby vědě...

Projektové řízení

Tvrdé dovednosti

Jedná se o výcvik v projektovém řízen, které je moderním způsobem řízení firmy. Projektové řízení se hodí na řešení složitých, málo strukturovaných, hůře uchopitelných problémů. Je vhodné na změny v podniku, implementace systému hodnocení, motivačního systému, zavedení proc...

Procesní řízení

Tvrdé dovednosti

Neustálé vyrovnávání se s rychle měnícím se trhem - konkurencí na trhu, kvalitou, dynamikou je nutné pro úspěšnou existenci firem. Pro firmu 21. století je kvůli nákladům nezbytné řízení procesů. Procesní organizaci lze zavádět různými způsoby a postupy, ale ne všechny vedou k dos...

Průmyslové inženýrství a řízení provozu

Tvrdé dovednosti

Organizace výroby je náročný proces. V době hledání dalších a dalších úspor není lhostejné, jak běží hodnototvorný proces od nákupu přes výrobu, skladování, logistiku a prodej. Rovněž obslužné procesy se podílejí na nákladech výroby. Kurz je důležitý jak pro výrobní manaže...

Logistika

Tvrdé dovednosti

Logistika je subsystémem Facility managementu. Logistika zahrnuje veškeré přesuny materiálu, zboží, služeb, peněz, informací. Dnes mnoho firem zaměstnává specialistu na logistiku, protože jim to šetří významné prostředky.

Strategické řízení

Tvrdé dovednosti

Aby se vaše společnost stala českou či evropskou jedničkou na trhu, musí mít dobře formulovanou vizi – kam chce dojít – čeho chce dosáhnout za tři až pět let. Pak musí mít dobře formulovanou strategii – prováděcí kuchařku vize. Vizi a strategii musí management „rozprostřít“ m...

Personální akademie

Tvrdé dovednosti

Kurs je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří řídí nějaké lidi. Bývalý CEO General Electric Jack Welch uvedl, že personální ředitel je nejdůležitější z odborných ředitelů. Ve sporu o to, kdo je důležitější – personální ředitel nebo finanční ředitel uvedl: „Je to jako ...

Master of Business Creativity

Měkké dovednosti

Bez kreativity manažerů, vývojářů, konstruktérů, technologů, projektových manažerů, logistiků, marketérů a obchodníků nelze firmu posouvat kupředu a zajistit její dlouhodobou konkurenceschopnost. Talent Innovation vám nabízí kurzy kreativity a inovačního myšlení, které vám pomohou ...

Story-telling, narativní management

Měkké dovednosti

Vrcholový management společnosti. Všichni zaměstnanci, kteří potřebují prezentovat služby, nové myšlenky, marketéři, obchodníci, všichni, kdo potřebují získávat lidi pro nějaký cíl, ovlivňovat druhé.

Vůdcovství

Měkké dovednosti

Jde o výcvik ve vedení lidí. Kurz je určen pro manažery, kteří sice umí své lidi řídit, ale potřebují přidat dlouhodobé nástroje vedení lidí skrze koučování, delegování, rozvoj lidí, skrze vize, strategii, osobní příklad, motivaci, nadšení apod.

Jak získat a udržet talenty

Měkké dovednosti

Podnik, který chce překonat konkurenci a radikálně zvyšovat přidanou hodnotu, potřebuje talentované lidi a lidi, kteří pociťují odpovědnost za všechno, co se jim v životě děje. Pokud možno, mimořádně talentované. Talentovaní pracovníci jsou největším bohatstvím firmy. Většina per...